Vulnerabilities that push away and challenges for the establishment of doctors in Family Health Strategy
DOI:
https://doi.org/10.18554/refacs.v9i0.4462Keywords:
Family Health Strategy, Primary health care, Physicians, family, Personnel turnover.Abstract
This study aims to understand which aspects contribute to distance doctors from the Family Health Strategy. It is a descriptive, exploratory, qualitative study based on the Grounded Theory. Collection between January and July of 2016, with semi-structured interviews. The participants were 10 doctors who work in the Family Health Strategy, in municipalities in the southwest region of the state of Bahia. The process of systematic analysis of data allowed the construction of a theoretical interpretive model of the phenomenon of the study, entitled: Vulnerabilities that push away and challenges for the establishment of doctors in Family Health Strategy and compromise assistance, supported by three categories: Deficits in medical training and lack of incentive to work in FHS, representing conditions that compromise the doctor’s establishment in FHS; Political party influence and Comfort for action in the FHS, which highlights actions and interactions that weaken the system; and Turnover and losses in assistance, pointing out the consequences of the deficit in the operationalization of the system. Training failures, absence of a career plan and operational deficits keep doctors away from Family Health Strategy, compromising the population's right to health.
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