Strategic planning as a local management tool for primary health care
DOI:
https://doi.org/10.18554/refacs.v8i1.4454Keywords:
Health planning, Primary Health Care, Health Management, Unified Health System.Abstract
The objective was to analyze the knowledge and practices of strategic planning from the perspective of professionals and managers of Primary Health Care. This is a descriptive research, with a qualitative approach, carried out with ten professionals from the Basic Attention and Management, from a municipality in the Region Metropolitan of Fortaleza, Ceará, Brazil, in 2016. Data were collected through semi-structured interviews and focus group, being treated by the content analysis of Bardin. The results evidenced participants between 26 and 64 years of age, most of them female, graduates and time in the service between four months to eight years. They emphasize the importance of strategic planning, but with a deficient use of the instruments, especially the management report that favors the analysis, execution and decision making. It is concluded that the strategic planning creates new possibilities of transforming the practices in the territories, being essential for the management and the doing of the Primary Care professionals.References
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